Después de dos jornadas con este equipo, tres de mis directores cambiaron su forma de gestionar conflictos. No fue teoría: fue práctica directa con casos reales de nuestra empresa.
— Carla Montserrat, directora de operaciones en una empresa logística de Barcelona

Dato de contexto

El 72 % de los participantes en nuestros talleres de 2024 reportaron aplicar al menos dos técnicas nuevas en su primera semana de vuelta al trabajo. No medimos satisfacción genérica: medimos cambio de comportamiento observable.

Dónde trabajamos contigo

Nuestro espacio está en pleno centro de Barcelona, a cinco minutos del metro Liceu. Diseñado para grupos de 6 a 24 personas, con luz natural y sin distracciones corporativas.

Dirección

Mercado Jorge Luis, 41, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain

Teléfono

+34 93 167 03 44

Leadership Workshops presenciales en Barcelona

Facilitamos talleres de liderazgo donde los participantes practican, no escuchan. Cada sesión se construye sobre situaciones reales de tu equipo. No usamos casos de Harvard ni dinámicas de team building con pelotas de tenis.

Trabajamos con mandos intermedios, directores de área y equipos fundadores de startups. El formato varía según lo que necesitas resolver: desde una mañana intensiva hasta un programa de cuatro semanas con seguimiento individual.

El espacio importa. Por eso elegimos un local luminoso en el Raval, lejos de salas de hotel anónimas. Los grupos son pequeños. Las conversaciones son reales.

Espacio de taller con profesionales en sesión de trabajo grupal en Barcelona

Cómo funciona una jornada típica

1

Diagnóstico previo

Antes del taller, entrevistamos a 3-4 personas de tu equipo durante 20 minutos cada una. Queremos entender qué frena la toma de decisiones, dónde se rompe la comunicación y qué patrones se repiten.

2

Apertura con caso propio

Arrancamos con una situación real extraída del diagnóstico. Los participantes la analizan sin saber que es suya. Eso genera distancia crítica y conversaciones honestas desde el primer minuto.

3

Bloques de práctica

Dos bloques de 90 minutos con ejercicios de rol, simulación de reuniones difíciles y feedback estructurado entre pares. Un facilitador por cada 8 participantes.

4

Cierre y compromisos

Cada participante sale con dos compromisos concretos escritos. A las tres semanas, hacemos una sesión de seguimiento de 45 minutos por videoconferencia para revisar qué funcionó y qué no.

¿Encajamos con lo que buscas?

Sí encajamos si... Tu equipo tiene entre 6 y 24 personas. Necesitas resultados observables, no solo inspiración. Estás dispuesto a compartir información real sobre los retos de tu organización antes del taller.
También si... Buscas un formato presencial en Barcelona o alrededores. Quieres que el facilitador conozca tu sector antes de entrar en la sala. Prefieres grupos pequeños a auditorios.
Probablemente no encajamos si... Necesitas un ponente motivacional para un evento de 200 personas. O si buscas un curso online con certificado. Eso no es lo que hacemos.
Tampoco si... Tu objetivo principal es cumplir horas de formación obligatoria sin importar el contenido. Nuestros talleres requieren implicación activa y preparación previa del equipo directivo.

Lo que hacemos diferente

No vendemos un método con nombre registrado ni un framework con acrónimo. Cada taller se diseña desde cero a partir de las entrevistas previas. Usamos técnicas de facilitación sistémica, coaching de equipos y análisis de dinámicas de poder, pero las combinamos según lo que encontramos.

El facilitador principal tiene 14 años de experiencia trabajando con equipos directivos en sectores como logística, tecnología, salud y retail. Ha facilitado más de 280 sesiones presenciales. No da charlas: hace preguntas, gestiona silencios y confronta patrones.

Los co-facilitadores rotan según el perfil del grupo. Para equipos técnicos, incorporamos a alguien con experiencia en ingeniería. Para equipos comerciales, alguien que ha dirigido ventas.

Pizarra con notas y diagramas de una sesión de liderazgo
Contratamos el taller para nuestro comité de dirección. Lo que más valoramos fue que el facilitador nos devolvió patrones que nosotros no veíamos. Incómodo al principio, útil después. — Responsable de RRHH, empresa de software en el 22@, Barcelona

Formatos disponibles

Formato Duración Participantes Incluye seguimiento Ideal para
Sesión intensiva 4 horas 6-12 No Equipos que necesitan resolver un bloqueo concreto rápido
Jornada completa 8 horas 8-16 Sí, 1 sesión a las 3 semanas Comités de dirección y mandos intermedios
Programa de 4 semanas 4 sesiones de 3 horas 8-24 Sí, seguimiento individual entre sesiones Transformaciones de cultura de equipo
Retiro de liderazgo 2 días fuera de oficina 6-14 Sí, 2 sesiones posteriores Equipos fundadores y alta dirección

Cuéntanos qué necesitas

Respondemos en menos de 48 horas laborables. Sin compromiso, sin PDF genérico.

Si prefieres hablar directamente, llámanos o escríbenos. No tenemos centralita: atiende la misma persona que facilitará tu taller.

«Llamé un viernes a las 17:30 y me contestó Àlex. El lunes ya teníamos una propuesta adaptada a nuestro equipo de ventas.» — Directora comercial, sector farmacéutico

Preguntas que nos hacen a menudo

¿Los talleres son solo en Barcelona?
El formato estándar es presencial en nuestro espacio del Raval. Para grupos de más de 12 personas o empresas fuera de Barcelona, nos desplazamos a vuestras instalaciones dentro de Cataluña. Los retiros de dos días se realizan en masías del Penedès o el Empordà, según disponibilidad y época del año.
¿Cuánto cuesta un taller?
Depende del formato y del número de participantes. Una sesión intensiva de 4 horas para 8 personas parte de 1.800 €. La jornada completa con seguimiento, de 3.200 €. El programa de 4 semanas y el retiro se presupuestan a medida porque incluyen logística adicional. Enviamos presupuesto detallado en 48 horas tras la primera conversación.
¿Qué pasa si mi equipo es muy técnico y poco dado a dinámicas grupales?
Precisamente por eso hacemos el diagnóstico previo. Con equipos técnicos evitamos ejercicios que perciban como artificiales. Trabajamos más con análisis de decisiones reales, revisión de reuniones grabadas (con permiso) y simulaciones de negociación interna. El co-facilitador en estos casos suele tener perfil de ingeniería o producto.
¿Podemos combinar el taller con una actividad de equipo?
Sí, aunque no organizamos actividades de ocio. Lo que hacemos es diseñar la jornada para que incluya un almuerzo largo donde el grupo pueda conversar sin estructura. Si queréis añadir una actividad externa (ruta, cena, visita cultural), os recomendamos proveedores locales con los que hemos trabajado antes.
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Titular del sitio: Unleash Leadership Workshops. Domicilio: Mercado Jorge Luis, 41, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain. Contacto: +34 93 167 03 44. Los resultados descritos en testimonios y casos reflejan experiencias particulares y no garantizan resultados idénticos. Las imágenes de esta web son ilustrativas. Este sitio utiliza cookies funcionales para recordar preferencias de navegación. No utilizamos cookies de seguimiento publicitario.

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